Un riesgo es un evento que sucede en tiempo futuro y que si se materializa, puede llegar a impactar los objetivos de alcance, tiempo y costos del proyecto. La gestión de riesgos en los proyectos le apunta principalmente a utilizar herramientas y técnicas que busquen anticipar problemas oportunamente y blindando el proyecto a través de la implementación de estrategias de gestión de riesgos y planes de contingencia utilizando reservas en tiempos y costos calculadas sistemáticamente.
Los riesgos deben formar parte integral de la planeación del proyecto y por este motivo, el análisis sistemático de riesgos es un trabajo en conjunto. Es decir, contratante, contratista y otros stakeholders se unen en equipo de trabajo para aportar todo su conocimiento con el fin de encontrar estrategias que maximicen las oportunidades y mitiguen las amenazas del proyecto.
Este curso busca en los participantes un entendimiento claro de los procesos, herramientas y técnicas necesarias para identificar, analizar, responder, monitorear y controlar los riesgos de los proyectos. Así como dar a conocer las tácticas para aprobar el examen que acredita al profesional como PMI-RMP® (Risk Manager Professional) del PMI®.
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