El Project Management Institute PMI® anunció que para el mes de Julio del año 2020 se producirá un cambio en el examen The Project Management Professional PMP®. El resultado de estas investigaciones resulta en los nuevos esquemas actualizado del contenido del examen PMP® que se lanzará para el próximo año. A continuación hemos preparado para ti un artículo en el cual exploramos todas las consecuencias, lo que significa para las personas que actualmente están estudiando para su examen PMP® y una colección pequeña de las preguntas más comunes y solicitadas por personas como tú y referentes a los cambios del examen PMP®. Estamos seguros que si eres un candidato para la certificación PMP® también te has hecho una de estas preguntas luego de que el PMI® anunciara sus cambios. ¡Veamos! 1. ¿Durante qué fechas se realizarán los cambios del Examen de Certificación PMP®? En primer lugar, te indicaremos unas fechas importantes para qué conozcas cómo ha sido el proceso de actualización y para que tengas en cuenta si estás preparándote para presentar próximamente el examen de certificación PMP®: 1.) 30 junio 2019: fecha en la cual el PMI® publicó el nuevo esquema de contenido para el examen PMP® 2.) 30 de junio de 2020: fecha en la cual se podrá tomar el examen con la versión actual del examen PMP®. 3.) 1 de julio de 2020: fecha en la cual se podrá presentar el test con la nueva versión del examen PMP®. 2. ¿La guía PMBOK® también tendrá cambios? No, la Guía PMBOK® no cambia con los nuevos cambios en el examen PMP®. El PMI® lanzó la 6ta edición de PMBOK® el 26 de marzo de 2018 y por el momento no se aproximan cambios antes del año 2023. Por lo tanto, por el momento podrás seguir usando la Guía PMBOK versión No. 6 para la preparación del nuevo examen PMP®. 3. ¿Cuáles serán los cambios del examen PMP®? El PMI® año tras año evalúa la forma en que puede mejorar el rol del Project Manager dentro de la gestión de proyectos, son los líderes de proyectos quienes requieren diferentes y diversas habilidades y enfoques. Basado en la investigación de PMI® a través de los trabajos actuales de gestión de proyectos, los profesionales en dirección de proyectos actuales trabajan en una variedad de entornos de proyectos y utilizan diferentes enfoques de proyectos. Aproximadamente la mitad del examen representará enfoques predictivos de gestión de proyectos y la otra mitad representará enfoques ágiles. Los enfoques ágiles se encontrarán en las tres áreas de dominio enumeradas a continuación y no están aislados de ningún dominio o tarea en particular. A continuación hacemos una representación de la forma en que estará descrito el porcentaje de cada dominio dentro del examen PMP®:

• Personas: involucra las habilidades y actividades necesarias para dirigir un equipo de proyecto de manera efectiva. El 42% de las preguntas del examen se basarán en este dominio.
• Proceso: se centra en los aspectos técnicos de la gestión de un proyecto. El 50% del examen se basará en este dominio.
• Entorno empresarial: especifica la conexión entre los proyectos y la estrategia de la organización. El 8% de las preguntas del examen se basarán en este dominio.

4. Ya comencé mi preparación para la versión actual del examen PMP®. ¿Debo cambiar la preparación? No, lo único que deberías hacer es planear tu presentación para el examen de certificación PMP® antes del 1 de julio de 2020 (incluso antes si puedes, esto te evitará correr contra el tiempo), ya que es la última fecha para tomar la versión actual del examen PMP. 5. ¿Qué debo tener en cuenta si voy a presentar el examen PMP® antes del 30 de junio de 2020?

• Continúa tus estudios sin cambiar nada y estudia con la Guía de la sexta edición de PMBOK® .
• Utiliza el esquema actual del contenido del examen PMP® (publicado en 2015) como guía general para el examen.
• Intenta programar tu examen a más tardar el 30 de abril de 2020 para que puedas evitar el “corre corre” que vendrá para el mes de mayo y junio cuando todos quieran tomar el examen antes de que se implemente el cambio.
• Programa tu examen antes de mayo también te da dos meses adicionales para tomarlo nuevamente en caso de que no lo apruebes la primera vez.

6. ¿Qué debo tener en cuenta si voy a presentar el examen PMP® a partir del 1 de julio de 2020?

• Descarga el nuevo Esquema de contenido del examen PMP® (junio de 2019) y léele de principio a fin para que entiendas perfectamente los temas sobre los cuales se te preguntarán en el nuevo examen.
• Continúa tus estudios utilizando la sexta edición de la Guía PMBOK®.
• Estudia la guía de práctica ágil y aprende acerca de los enfoques ágiles.
• Ponte en contacto con tu proveedor de capacitación -por supuesto nosotros podemos darte la ayuda necesaria- y pregúntales si han realizado una comparación entre el resumen del contenido del examen anterior y el nuevo y si actualizarán sus materiales de capacitación.
• Programa tu examen a partir del 1 de julio de 2020

7. ¿Debo realizar el examen PMP® antes o después de la actualización 2020? ¡Mejor antes de la actualización! La preparación para el examen PMP® lleva aproximadamente 8-12 semanas, por lo tanto, si estás leyendo esto antes del 31 de marzo de 2020, aún tienes tiene tiempo suficiente para hacerlo. 8. ¿Qué pasa si no apruebo el examen PMP® actual y luego cambia? Si estás tomando el curso de preparación con nosotros, debes tener claro que tenemos políticas y garantías para respaldar por completo. En caso de no aprobar el primer intento, procederemos a analizar tus resultados para crear posteriormente un Plan de estudio personalizado que nos permitirá ayudarte a aumentar tu confianza en las áreas más débiles del examen PMP®. Recuerda que nuestro programa está de disponible para ti de forma ilimitada y sin costo adicional, incluso después de no aprobar el examen. Si tienes alguna pregunta adicional sobre cómo este cambio puede afectar, te invitamos a comunicarte con nuestro asesor personalizado, de igual forma, te invitamos a ver el siguiente video que complementa este artículo, suscríbete a nuestro canal de Youtube y conoce los videos más importantes generados por expertos y relacionados con la Gerencia de Proyectos.