¿Sabías que el PMI® anunció cambios en el examen PMP® a partir del 1 de julio del 2020?
Nuestro curso no solamente te prepara para el examen en su versión actual sino que también incluye un módulo con todas las actualizaciones que serán incorporadas en el examen a partir del 1 de Julio del año entrante, empleando nuevas preguntas tipo examen, frameworks y mapas conceptuales que te van a permitir entender la nueva propuesta del PMI y superar el examen en el primer intento.
El PMI a través de su actualización en el documento ‘’Examination Content Outline’’ emitido en Junio de 2019, reconoce a la Gerencia de Proyectos como un amplio espectro de posibilidades que podemos emplear para implementar nuestro rol en cualquier tipo de proyecto, evidenciando la gestión de personas como un arte y el uso adecuado de herramientas y técnicas como una ciencia. En el arte de interactuar con personas para gestionar sus necesidades, deseos, expectativas, diferencias de opinión, cohesión, formación, motivación, comunicación, confianza, comportamiento, valores y demás actividades relacionadas en el NUEVO ‘’People Domain’’, radican las posibilidades de incrementar el éxito en un proyecto.
De la adecuada selección de procesos, técnicas y mejores prácticas en dirección de proyectos que seleccionemos, estará la eficiencia en la organización del mismo. Por lo tanto, el PMI nos invita a reflexionar en las consideraciones sobre adaptación teniendo en cuenta que no existe una única manera de gestionar un proyecto. Debemos comprender los fundamentos de enfoques tradicionales predictivos, enfoques ágiles e híbridos que deberán ser definidos empleando las tareas definidas en el NUEVO ‘’Process Domain’’.
Por otra parte, el PMI nos invita a comprender que el Líder de proyectos debe expandir su soporte al Sponsor en términos de comprender la gestión de beneficios y su alineación estratégica a través de las tareas definidas en el NUEVO ‘’Business Environment Domain’’.
En cuanto al contenido del examen, El PMI menciona literalmente lo siguiente: ‘’About half of the examination will represent predictive project management approaches and the other half will represent agile or hybrid approaches…”
Teniendo en cuenta lo anterior, nuestro programa de entrenamiento involucra la aplicación de las herramientas de los modelos tradicionales y ágiles sin que tengas que tomar un curso por separado para comprenderlas.
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