Curso de Preparación para el examen PfMP®
Un Riesgo es un evento que sucede en tiempo futuro y que si se materializa, puede llegar a impactar los objetivos de alcance, tiempo y costos del proyecto. La gestión de riesgos en los proyectos le apunta principalmente a utilizar herramientas y técnicas que busquen anticipar problemas oportunamente blindando el proyecto a través de la implementación de estrategias de gestión de riesgos y planes de contingencia utilizando reservas en tiempos y costos calculadas sistemáticamente.
Los riesgos deben formar parte integral de la planeación del proyecto y por este motivo, el análisis sistemático de riesgos es un trabajo en conjunto. Es decir, contratante, contratista y el equipo se unen en mesa de trabajo para aportar todo su conocimiento con el fin de encontrar estrategias que maximicen las oportunidades y mitiguen las amenazas del proyecto.
Este curso busca en los participantes un entendimiento claro de los procesos, herramientas y técnicas necesarias para identificar, analizar, responder, monitorear y controlar los riesgos de los proyectos. Así mismo, dará a conocer las tácticas requeridas para aprobar el examen y acreditarte como PMI – RMP® (Risk Manager Professional) del PMI®.
Organizador
Andrés Souza
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https://cutt.ly/nnPMhkWIngeniero Civil con más de 12 años de experiencia en programas de entrenamiento para la certificación PMP®. Especialista en Gerencia de Proyectos, Magister en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos y certificado por el Project Management Institute como: PgMP®, PMP®, PMI-RMP®, PMI-PBA®, PMI-SP® y PMI- ACP®. Andrés Souza posee más de 13000 horas como instructor de programas en dirección de proyectos, acompañando a más de 150 cursos en la preparación de exámenes para la certificación del PMI®.
