Como gerente de programa, usted es un profesional de alto nivel que está a la vanguardia del avance de los objetivos estratégicos de su organización, gestiona la interrelación entre múltiples proyectos componentes de forma coordinada, con el fin de lograr beneficios que no podrían ocurrir si los proyectos se manejaran por separado. En este curso aprenderás a idenfiticar que el rol de Program Manager (PgM) es distinto al del Project Manager(PM). Esto quiere decir que el PgM trabaja dentro de los 5 dominios de la gestión de programas e interactúa con cada PM para proveer soporte y dar lineamientos estandarizados que permitan una articulación consistente entre los proyectos componentes. Nuestro programa de entrenamiento esta basado en la quinta edición del estándar de Program Management de PMI®. El cuál es el compendio base de información requerido para estudiar y aprobar el examen de certificación.