Gestión proyectos construcción PMI-CP®
- Duración28 Horas
- Fecha de inicioMayo
- Valor$3.617.900 COP
Descripción
Certifícate como PMI-CP® y destaca en la gestión de proyectos de construcción. Este curso oficial te prepara con una metodología práctica que incluye comunicación efectiva, gestión de interfaces, alcance, riesgos y contratos. Accede a materiales exclusivos del PMI, simuladores avanzados y soporte personalizado para maximizar tus posibilidades de éxito en el examen. Diseñado para profesionales que buscan optimizar resultados, minimizar riesgos y potenciar su empleabilidad en el dinámico sector de la construcción.
Beneficios del programa
- 28 Horas ON LINE en VIVO que serán grabadas
- Acceso a tus videos y materiales por 3 meses
- Certificación de participación
- Otorgamos 28 PDUs
- Somos un Centro ATP Premier autoriza por el PMI
Contenido temático
- The Importance of Effective Communication
- Building Your Communication Strategy & Communication Plan
- Stakeholder Management for Communication
- Active Listening
- Establishing Appropriate Governance Structures
- Using “The Big Room”
- Commitment Based Management
- The Project Management Information System
- Evidence-Based Communication Using the Compass Diagnostic Tool (CII)
- Introduction to Interface Management in the Built Environment
- Interface Management in Built Environment Projects
- Interventions throughout the Project Lifecycle
- Attributes for a Good Interface
- Interface Management Tools and Design Processes
- How to Effectively Manage Interfaces
- Capabilities Needed for Interface Management
- Introduction to Scope and Change Order Management
- Business Objectives and Performance Outcomes to Drive Scope
- Setting the Project Up with a Clear Scope
- Scope Evaluation Tools
- Scope Management and Governance
- Put in Place an Effective Change Order Process
- Technology Supporting Scope Management and Change Orders
- Contract Lifecycle
- Contract and Delivery Method Strategies
- Risk Classification and Prioritization in Built Environment Projects
- Risk Management Framework and Process
- Risk Management Tools and Techniques
- Common Causes of Claims
- Methods to Prevent and Reduce Claims and Disputes
- Claims Pursuance and Dispute Resolution Process
Opiniones
El curso combina teoría y práctica de manera excepcional. Los simuladores y el contenido oficial del PMI fueron clave para aprobar mi certificación.
Los materiales y la orientación de los instructores fueron excelentes. Me siento mucho más preparado para liderar proyectos complejos.
El acompañamiento personalizado marcó la diferencia. Tener un plan de estudio adaptado a mis necesidades fue invaluable.
Gracias a este curso, aprendí a gestionar riesgos y contratos de manera efectiva. Sin duda, una inversión que vale la pena.
El curso me brindó herramientas prácticas y acceso a simuladores que fueron clave para mi certificación. Muy recomendado.
El acceso a materiales exclusivos y el enfoque práctico del curso me ayudaron a optimizar mi desempeño en proyectos reales.
