En los entornos ágiles, la priorización del Product Backlog suele centrarse en maximizar valor. Pero… ¿y si esa funcionalidad de alto valor que tanto entusiasma al cliente conlleva un alto riesgo técnico o de cumplimiento? ¿Debería hacerse primero?

En el mundo ágil, donde el enfoque se centra en generar valor de negocio lo más rápido posible, existe un enemigo silencioso que rara vez se considera al priorizar el Product Backlog porque se piensa que todo se maneja dentro de una sprint: el riesgo.

¿Y si te dijera que un backlog centrado únicamente en valor puede ser una trampa?

La definición que mas me ha gustado del Riesgo…

Risk as Anti-Value

En gestión ágil de riesgos, entendemos que el riesgo es antivalor. Entre mas riesgos se materialicen, entonces menos valor entregamos. Es por esto que debemos atacar el riesgo de manera temprana en lugar de postergarlo.

El riesgo es muta con los cambios del entorno y con ello su severidad, evita que evolucione y corta la causa raíz en la medida que puedas.

¿Cómo priorizar el backlog teniendo en cuenta el riesgo?

Aquí es donde entra el concepto de Risk-Adjusted Backlog, una técnica que consiste en ajustar la prioridad del backlog no solo con base en el valor, sino también en la exposición al riesgo.

El objetivo: entregar valor seguro, sostenible y controlado.

Te relaciono la lista de pasos para poder priorizar tu backlog en función del riesgo:

1. Value Scoring: ¿Cuánto vale realmente una historia?
En Agile, el valor puede ser relativo. Algunas formas prácticas de estimarlo incluyen:

· Valor para el cliente (VoC): ¿Cuánto impacto tiene en la experiencia del usuario?

· Valor para el negocio: ¿Contribuye a objetivos estratégicos?

· Valor de habilitación: ¿Desbloquea otras funcionalidades?

· Urgencia o deadlines regulatorios

· Modelo WSJF (Weighted Shortest Job First): WSJF=Valor de negocio+Urgencia + Reduccion de riesgo / esfuerzo

Asigna una puntuación del 1 al 10 para cada ítem del backlog y documenta el criterio.

2. Risk Scoring: ¿Qué tan riesgosa es una historia?
Cada historia de usuario también debe evaluarse por su riesgo. Puedes usar criterios como:

3. Matriz Valor-Riesgo: ¿Qué hacer primero?
Emplea los puntajes de Value Score y Risk Score y grafícalos y observa el ordanamiento para cada cuadrante

4. Risk-Adjusted Backlog: Balanceando valor y riesgo
Este concepto plantea ordenar el backlog basado en un índice de priorización ajustado:

Indice de Prioridad = Value Score / Risk Score

Así, una historia de valor 9 y riesgo 3, tiene un índice de 3. Mientras que una historia de valor 6 pero riesgo 1, tiene un índice de 6 → más prioritaria.

Priorizar el backlog integrando valor y riesgo permite tomar mejores decisiones, reducir sorpresas, y maximizar la entrega sostenible.

Y tu, ¿Estás considerando incorporar gestión de riesgos en tus ceremonias ágiles?

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