Ana llevaba 10 años liderando proyectos de construcción. Conocía al detalle el cronograma, el presupuesto y las métricas. Pero cuando se enfrentó a su primer proyecto internacional, algo cambió: No bastaba con dominar las herramientas. Los stakeholders tenían expectativas distintas, el equipo estaba en tres zonas horarias y los riesgos surgían a diario.

Ese día entendió que ser Líder de Proyecto hoy ya no es solo cuestión de técnica, sino de liderazgo integral.

El problema: la gestión de proyectos ya no es lo que era.
Hoy, es más un arte que una ciencia

Durante mucho tiempo, la certificación PMP® se veía como un sello técnico: saber armar cronogramas, manejar presupuestos y aplicar procesos del PMBOK®. Hoy, el PMP® evolucionó y se orienta a:

• Entregar soluciones correctas, correctamente, de manera oportuna y eficiente.
• Formar Líderes de Proyecto con criterio para formular metodologías de trabajo según el contexto.
• Integrar enfoques ágiles y predictivos según convenga.
• Comunicar con claridad a clientes, sponsors y stakeholders con intereses opuestos.
• Gestionar incertidumbre en un contexto donde los planes rara vez se cumplen al 100%.

El cambio viene de un entorno global más incierto y competitivo. Según PMI®, las habilidades técnicas ya no son suficientes: un PMP® debe ser estratega, líder y coach.

Si te estás preparando para certificarte, te presentamos los pilares del Proyecto de Certificación Souza PMP 5.0 que cada día cobra más fuerza en la comunidad de líderes de proyecto:

• Metodología de formación: Estructura de aprendizaje basada en Capacitación, Coaching y Mentoría.
• Acompañamiento: Técnico, académico y tecnológico de punta a punta hasta que logres tu certificación.
• Tecnología: Un campus virtual con todo lo que necesitas para lograr tu curva de aprendizaje.

El PMP® ya no es solo técnico. El mercado busca líderes que combinen: Técnica, estrategia, liderazgo y agilidad.

Convertirse en PMP® hoy es un salto de profesional técnico a líder estratégico. Quien logre dominar ambos mundos tendrá la ventaja competitiva que las organizaciones necesitan.

En Grupo Souza, lo llamamos Souza PMP 5.0: una experiencia de aprendizaje con simuladores de última generación, metodología comprobada y un campus pensado para entrenar como si ya estuvieras en el examen.

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