Implementación de la PMO
Este programa de implementación PMO busca capacitar, diseñar e implementar herramientas eficaces para que los líderes de proyectos, equipo de trabajo y todos aquellos involucrados con la operación de un proyecto, puedan aplicarlos incrementando eficiencias en los tiempos de entrega, gestión del presupuesto y satisfacción del usuario final.
Ventajas
- Mejoramiento de procesos de gestión de proyectos.
- Construcción de una metodología propia de gestión de proyectos para la empresa.
- Personal capacitado y entrenado en gestión de proyectos.
- Gestión de indicadores y centralización del control de proyectos.
- Gestión del Cambio Organizacional.
¿Cómo funciona?
La implementación de una PMO, la llevamos a cabo empleando metodologías para gestionar programas, teniendo en cuenta que es una gestión articulada de varios proyectos orientados a cumplir un beneficio común.
- Definición de Necesidades y Objetivos
- Definir el Alcance del Trabajo
- Renovación del Conocimiento
- Construcción Modelo Metodológico
- Gestión de la Integración
- Diseño e Implementación de la PMO
- Gestión del Cambio y medición del Beneficio
- Evaluar soporte Tecnológico
Hemos implementado muchas oficinas de proyectos que generan valor entendiendo la misión organizacional de la compañía, su funcionamiento actual, estrategia corporativa, estructura organizacional y tipos de proyectos para realizar la mejor propuesta beneficio-costo que se adapte a tus necesidades.
