Taller de Gestión de Riesgos
A través de un taller teórico-práctico aplicado a tus proyectos de alta complejidad, trabajaremos con tu equipo de profesionales para desarrollar un análisis de riesgos que te permita evaluar los eventos estratégicos, técnicos y operativos a lo largo de toda la cadena de valor de tu negocio. Con esto, definiremos estrategias de gestión estandarizadas, monitoreadas y auditables que puedes replicar a todos tus proyectos con miras a maximizar el valor de los mismos.
- Trabajamos sobre el estándar del PMI® alineados con la certificación PMI-RMP®.
- Con este taller práctico, las empresas pueden reflexionar sobre sus propios procesos operativos para construir acciones de mejora.
- Priorizar los riesgos de mayor severidad en los proyectos tipo de la organización definiendo sus estrategias de gestión y planes de tratamiento.
- Aprender a capitalizar lecciones aprendidas actualizando activos de procesos de la organización que maximicen los ejercicios de planeación de proyectos a futuro.
- Transformar el conocimiento tácito adquirido por el staff, en conocimiento explícito a través de un análisis de lecciones aprendidas y gestión de conocimiento. El conocimiento explicito es aquel que está a disposición de todos y le pertenece a la organización.
