Fecha

24 Nov 2021
Expired!

Hora

6:20 pm - 10:00 pm

Curso de Preparación para el examen PMI-PBA® SOUZA FEST

El PMI condujo una investigación en el año 2017 para analizar la manera en la que las incidencias relacionadas con requerimientos han impactado el desempeño de los diferentes tipos de proyecto. De hecho, el 39% de las causas de falla se centran en la inadecuada gestión de requerimientos, manteniéndose como la causa principal del fracaso en los proyectos.

En la misma investigación, el PMI validó que cuando el Project Business Analysis (PBA) es implementado apropiadamente, podremos obtener los siguientes beneficios:

  • Entendimiento estructurado de problemas, oportunidades y necesidades que la organización quiere resolver
  • Requerimientos bien definidos
  • Gestión apropiada del alcance de la solución
  • Gestión de beneficios para asegurar que los proyectos proporcionen las soluciones que la organización necesita
  • Los proyectos incrementan su probabilidad de ser entregados a tiempo, dentro del alcance, cronograma y presupuesto
  • Soluciones correctas implementadas para alcanzar la satisfacción del cliente
  • Incrementa la participación e involucramiento de los Involucrados

El PBA soporta la gestión de proyectos, programas y portafolio a lo largo del ciclo de vida del proyecto. En la formulación, entendiendo la necesidad y formulando la solución correcta para alinearla con los objetivos estratégicos de la organización. A lo largo de la ejecución, involucra el análisis necesario para definir el alcance del producto, requerimientos, modelos y toda la información necesaria para establecer un común entendimiento de la solución.

Ubicación

Bogotá - Clase ONLINE
www.souza.com.co
Andrés Souza

Organizador

Andrés Souza
Phone
+57 310 338 1299
Email
a.souza@souza.com.co
Website
https://cutt.ly/nnPMhkW

Ingeniero Civil con más de 12 años de experiencia en programas de entrenamiento para la certificación PMP®. Especialista en Gerencia de Proyectos, Magister en Diseño, Gestión y Dirección de Proyectos y certificado por el Project Management Institute como: PgMP®, PMP®, PMI-RMP®, PMI-PBA®, PMI-SP® y PMI- ACP®. Andrés Souza posee más de 13000 horas como instructor de programas en dirección de proyectos, acompañando a más de 150 cursos en la preparación de exámenes para la certificación del PMI®.

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