Celebramos 5 años y tenemos sorpresas diseñadas para tu carrera profesional

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19 septiembre

Proyecto de certificación PMP®

Somos Partners y coequiperos para alcanzar tu certificación PMP® de principio a fin. Como centro ATP (Authorized Trainer Partner) del PMI®, impulsamos esta certificación para aplicar enfoques de ciclos de vida ágiles, híbridos y predictivos a cualquier tipo de proyecto, sin importar su tamaño o condición.

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PgMP-logo

15 abril – 2023

Proyecto de certificación PgMP®

Basado en la cuarta edición del Program Management del PMI®, nuestro curso te permite entender que el rol del Program Manager (PgM) es diferente al del Project Manager (PM), así como abordar los 5 dominios de la gestión de programas dando soporte y lineamientos que permitan la articulación de los proyectos componentes para lograr beneficios comunes.

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21 febrero – 2023

Proyecto de certificación PfMP®

Dirigido a todos los profesionales que buscan encontrar el mejor set colectivo de iniciativas que soporten objetivos estratégicos de la organización dentro de limitantes de capacidad de recursos, tolerancias al riesgo de los principales stakeholders buscando maximizar la entrega de beneficios y así, una mayor entrega de valor.

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pmi-acp

17 enero – 2023

Proyecto de certificación PMI – ACP®

Comprende el concepto ágil del PMI® como un marco pragmático que es perfectamente adaptable a cualquier contexto, tipo y tamaño de proyecto en la organización. Reconoce las maneras de confeccionar la agilidad a través de los fundamentos establecidos en esta certificación y sus dominios.

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pmi-rmp

3 noviembre

Proyecto de certificación PMI – RMP®

Certifícate como Risk Manager Professional y aprende los fundamentos del ERM – Enterprise Risk Management para gestionar riesgos a nivel organizacional, portafolios, programas y proyectos tanto en enfoques predictivos, ágiles o híbridos. Utiliza herramientas y técnicas para anticipar problemas oportunamente y blindar tu trabajo.

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pmi-pba

2 mayo – 2023

Proyecto de certificación PMI-PBA®

El Project Business Analysis (PMI- PBA®) es una certificación que impulsa buenas prácticas para gestionar el alcance de una solución desde su concepción hasta la entrega de valor. Permiten realizar la adecuada definición de oportunidades, gestión adecuada de requerimientos y definición de soluciones que entreguen valor de negocio.

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ms-project

18 octubre

Curso sobre Ms Project, con lineamientos PMI®

Más que un curso para conocer el manejo de una herramienta, es un aprendizaje de gestión de proyectos aplicado al mundo real soportado sobre el Ms Project.
Una herramienta que te permite implementar las buenas prácticas del PMI y gestionar recursos, reportes, indicadores y controles de cambio.

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Grupo Souza

Somos una institución reconocida en el mercado por desarrollar programas de entrenamiento y consultoría empresarial exclusivamente del PMI®. Desde el año 2020, somos acreditados como Centro ATP – Authorized Training Partner del PMI, con el ID 5048, cumpliendo con los criterios de aseguramiento de calidad necesarios para impartir cursos de preparación oficiales y otorgar PDU´s en cada uno de nuestros programas.

Como Centro ATP ofrecemos a nuestros estudiantes ventajas que los apoyan en su crecimiento profesional:

  • Entrenamiento con una institución acreditada por el PMI® de alta calidad.
  • Para la certificación PMP®, acceso al campus virtual del PMI® Lochoice para adquirir contenido oficial de capacitación aprobado y licenciado.
  • Instructores certificados como “ATP Instructor Badge” por el PMI® para impartir cursos de certificación PMP®.
  • Las PDU´s otorgadas no son sometidas a auditoría por el PMI puesto que los cursos ya han sido verificados previamente.
    ¡Y muchos más!
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Somos una organización especializada en PMI® y por lo tanto, hemos diseñado una metodología que te ofrece todo lo que necesitas para alcanzar tu certificación. Experimenta tu Proyecto de Certificación con SOUZA

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  • Somos Centro ATP
  • Campus virtual Souza
  • Sesiones de coaching
  • Simuladores
  • Política de garantía
  • Instructor certificado por el PMI®
  • Soporte en la aplicación ante el PMI®
  • Materiales oficiales del PMI®

Quién es Andrés Souza

Ingeniero Civil, Especialista y Master en Gestión de Proyectos.
Más de 13 años como consultor e instructor en gestión de proyectos en industrias de tecnología, construcción, consumo masivo, entre otras. Más de 15 años como Project & Program/PMO Manager en el sector de Infraestructura.

Cuenta con las Certificaciones PMI®:

Consultoría

Gerencia de proyectos

Realizamos la Gerencia de tus Proyectos a través de nuestros Líderes certificados, calificados y entrenados para gestionar proyectos de ingeniería, construcción y tecnología. Adaptamos nuestro modelo metodológico a tus necesidades y supervisamos los resultados y progresos obtenidos a través del respaldo y apadrinamiento de nuestros Líderes Senior.

Gerencia asistida de proyectos

Apoyamos a tus líderes en la gestión de sus proyectos, a través del soporte en el desarrollo eficiente de entregables de planeación y control. Apoyamos en la elaboración de cronogramas y planes de trabajo complejos. Soportamos el mejoramiento de los procesos en gestión de proyectos, asesoramos el rescate de proyectos en crisis y brindamos nuestra experiencia en la gestión de reclamaciones que implican entregables de programación y control.

Entrenamientos Empresariales

Con este entrenamiento y acompañamiento, analizamos tus necesidades y proyectos para proponer la mejor estructura de contenidos en Gestión de Proyectos adaptada a tu compañía pasando por todas las etapas del ciclo de vida de los proyectos que gestionas. Desde la Formulación, Planeación, Ejecución, Control, Cierre y Operación.

Cursos y
Certificaciones

Somos un equipo de entrenadores con más de 15 años de experiencia preparando profesionales para alcanzar exámenes de certificación en gestión de proyectos. Nuestra metodología es 100% garantizada puesto que acompañamos todo el proceso de principio a fin hasta lograr la certificación deseada. Capacitamos, aseguramos los procesos de aplicación, proveemos los mejores simuladores y más.

Taller de Gestión de Riesgos

A través de un taller teórico-práctico aplicado a tus proyectos de alta complejidad, trabajaremos con tu equipo de profesionales para desarrollar un análisis de riesgos que te permita evaluar los eventos estratégicos, técnicos y operativos a lo largo de toda la cadena de valor de tu negocio. Con esto, definiremos estrategias de gestión estandarizadas, monitoreadas y auditables que puedes replicar a todos tus proyectos con miras a maximizar el valor.

Implementación
de la PMO

Este programa de implementación PMO busca capacitar, diseñar e implementar herramientas eficaces para que los líderes de proyectos, equipo de trabajo y todos aquellos involucrados con la operación de un proyecto, puedan aplicarlos incrementando eficiencias en los tiempos de entrega, gestión del presupuesto y satisfacción del usuario final.

Conoce cómo ha sido la experiencia en nuestros Cursos de preparación SOUZA.

Algunos casos de éxito

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